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5月5日，未來能源金雞灘煤礦召開經濟活動分析會，深入貫徹落實上級公司經濟運行分析會議精神，總結今年以來生產經營工作，研判發展形勢，查擺不足，部署下步重點工作任務。會議動員各部室、各單位凝聚攻堅士氣，提升經營質量，堅定不移實現時間任務“雙過半”。

金雞灘煤礦黨委書記、礦長張偉出席會議并講話。

張偉指出，各部室、各單位要充分認清當前經濟形勢，認真貫徹落實上級公司各項決策部署，制定針對性舉措，集中精力抓好安全生產、經營管理等各方面工作，堅決完成各項目標任務，為礦井高質量發展作出積極貢獻。

張偉強調，各級領導干部要勇于履責擔當，開拓思路，主動作為，積極做好“能力對標”“責任對標”“工作對標”，不斷提升綜合能力；各部室、各單位要全面貫徹落實上級公司經濟運行分析會要求，通過對標先進找差距，逐項成本費用剖析，提出有效解決措施；牢固樹立“成本制勝”理念，深入開展“兩增三降四提升”活動，抓好清倉利庫、修舊利廢、創新創效等工作，增效益促發展；做好全面預算管理，嚴控非生產性支出，堅決杜絕鋪張浪費現象；貫徹落實能源集團改革創新暨度危求進高質量發展大會精神、兗礦能源《關于2025年度降本增效、高質高效發展的實施意見》文件精神，嚴格按照礦制定下發的《2025年生產經營工作意見》《2025年降本增效工作方案》等工作方案，聚焦成本管控關鍵點、重難點問題，實施過程管控與結果目標雙向考核，構建閉環管理常態機制，確保全年各項經營任務目標的完成。

該礦黨委副書記、紀委書記、工會主席臧德良主持會議。他要求各單位以此次經濟活動分析會為契機，進一步增強責任感和緊迫感，勇于擔當作為。要錨定全年目標任務，結合實際，制定出任務清單，層層分解，并細化工作舉措，職責清晰明確，進一步壓實工作責任；抓實經營管控，精準施策，抓好開源節流；在保證必要的安全生產投入的前提下，嚴控非生產性支出，降本增效，全力推動礦井經濟高質量發展再上新臺階，確保礦井實現時間任務“雙過半”。

會上，財務管理部負責人結合礦井實際，對照上級公司經濟運行會議精神，在深入宣貫的同時查擺不足，制定針對性措施，切實將會議精神轉化為具體行動，確保上級會議精神落實落地、務求實效。同時，對礦各部室、各單位1-4月全面預算執行情況進行通報，對礦1-4月主要經濟指標完成概況、2025年成本完成與壓降指標差距及解決措施進行精準分析；運營管理部負責人通報了1-4月“三項”資金計劃完成情況，并對近期運營風險防控工作開展進行部署。

該礦在家領導班子成員，副總師，機關部室、區隊主要負責人參加會議。