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陽光訊（記者 高常生 通訊員 史劉敏）“寧工，14號(hào)隔爆型真空高壓柜溫度比交班時(shí)升高了2℃，雖然還在正常范圍，但這個(gè)趨勢(shì)需要重點(diǎn)關(guān)注。”陜煤蒲白建莊礦業(yè)公司電工董昂昂拿著紅外測(cè)溫儀，正在井下變電所向接班人員詳細(xì)說明設(shè)備狀態(tài)。

今年以來，該公司機(jī)電隊(duì)積極響應(yīng)推行以“設(shè)備零缺陷、零隱患、零故障”為核心的“三零”交接班制度，將管轄區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備劃分成3個(gè)責(zé)任區(qū)，建立“設(shè)備身份牌”。每臺(tái)設(shè)備上標(biāo)注著責(zé)任人、電壓、電流、用途等信息，將責(zé)任精確到人?！斑^去設(shè)備出問題容易‘踢皮球’，現(xiàn)在每臺(tái)設(shè)備都有專屬‘監(jiān)護(hù)人’，進(jìn)一步杜絕了之前設(shè)備人人管卻沒人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。”主管技術(shù)員賀南邊指著四盤區(qū)變電所的設(shè)備身份牌邊說道。

現(xiàn)場交接班及作業(yè)過程中，崗位工嚴(yán)格執(zhí)行“三零”交接班標(biāo)準(zhǔn)。交接班時(shí)，雙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)細(xì)致檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)確認(rèn)，做到設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)清、隱患問題清。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，立即組織整改，實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、反饋閉環(huán)管理。同時(shí)，利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間，對(duì)設(shè)備隱患排查治理情況進(jìn)行總結(jié)分析，分享經(jīng)驗(yàn)，提升全員設(shè)備管理水平。

通過責(zé)任到人、閉環(huán)管理等舉措，機(jī)電隊(duì)形成“隱患不過班、問題不過夜”的管理機(jī)制。設(shè)備隱患整改率較實(shí)施前大幅提升，供電系統(tǒng)故障率顯著下降。下一步，機(jī)電隊(duì)將持續(xù)完善“設(shè)備身份牌”信息追溯功能，深化“三零”交接班制度的現(xiàn)場落實(shí)，通過“案例教學(xué)+實(shí)操演練”等方式強(qiáng)化崗位職工技能培訓(xùn)，為公司安全高效運(yùn)行筑牢防線。