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近日，陜西煤業(yè)公布了2024年度標(biāo)桿區(qū)隊(duì)、標(biāo)桿小組評選結(jié)果，公司掘進(jìn)一隊(duì)榮獲2024年度煤巷類標(biāo)桿掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，是陜北片區(qū)唯一一個獲得此榮譽(yù)的團(tuán)體。

成本管控是區(qū)隊(duì)發(fā)展的“生命線”。掘進(jìn)一隊(duì)建立“全員參與、全過程管控、全要素覆蓋”的成本管理體系，將成本指標(biāo)細(xì)化到班組、崗位，形成“人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有擔(dān)子”的管控格局。在材料管理上，推行“以舊換新”“修舊利廢”制度，對錨桿、錨索、風(fēng)水管等材料進(jìn)行回收復(fù)用，2024年節(jié)約成本超20萬元。同時，優(yōu)化施工工藝，通過精準(zhǔn)測算巖層參數(shù)，合理調(diào)整支護(hù)密度，減少支護(hù)材料消耗15%以上。在設(shè)備管理方面，建立“包機(jī)到人、責(zé)任到崗”的設(shè)備維護(hù)機(jī)制，定期開展設(shè)備巡檢和預(yù)防性維修，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，設(shè)備綜合利用率提升至95%以上，為區(qū)隊(duì)節(jié)約設(shè)備維修成本10余萬元。

質(zhì)量是安全的保障，效率是發(fā)展的核心。掘進(jìn)一隊(duì)始終把提質(zhì)增效作為提升區(qū)隊(duì)競爭力的關(guān)鍵舉措，以創(chuàng)新為引擎，推動生產(chǎn)效能不斷提升。在施工質(zhì)量管控上，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢，建立質(zhì)量追溯體系，對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。2024年，完成掘進(jìn)進(jìn)尺13566米，巷道工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到95%以上，成為礦井工程質(zhì)量的標(biāo)桿。為提升掘進(jìn)效率，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，推廣應(yīng)用材料列車、轉(zhuǎn)彎皮帶等先進(jìn)裝備，實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)作業(yè)的機(jī)械化、自動化。同時，優(yōu)化勞動組織，減少工序銜接時間浪費(fèi)，單班掘進(jìn)進(jìn)尺平均提升5米。

在做好本職工作的同時，掘進(jìn)一隊(duì)積極拓展創(chuàng)收創(chuàng)效渠道，以多元發(fā)展激發(fā)區(qū)隊(duì)活力。一方面，主動承擔(dān)礦井零星工程，憑借過硬的技術(shù)和頑強(qiáng)的作風(fēng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的同時，增加區(qū)隊(duì)收入。2024年，累計(jì)完成零星工程20余項(xiàng)，增收超40萬元。另一方面，積極響應(yīng)礦井“全員創(chuàng)新”號召，鼓勵職工開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動，通過創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，為區(qū)隊(duì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近10萬元。其中，職工自主研發(fā)的“快速幫錨安裝裝置”，有效提高了幫錨安裝效率，縮短了作業(yè)時間，在全礦范圍內(nèi)得到推廣應(yīng)用。

一分耕耘，一分收獲。掘進(jìn)一隊(duì)?wèi){借在成本管控、提質(zhì)增效、創(chuàng)收創(chuàng)效等方面的優(yōu)異表現(xiàn)，成功入選陜西煤業(yè)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)行列。這既是對過去工作的肯定，更是新的起點(diǎn)和挑戰(zhàn)。接下來，掘進(jìn)一隊(duì)將以陜西煤業(yè)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)為新起點(diǎn)，繼續(xù)在掘進(jìn)一線的舞臺上綻放光芒，不斷深化成本管控，持續(xù)提升質(zhì)量效益，用實(shí)際行動詮釋著“實(shí)干興企”的深刻內(nèi)涵，為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績！