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2025-04-25 09:58:34 來源:陽光網-陽光報
分享到陽光訊(記者 高常生 通訊員 屈澤路 王永)今年以來,建莊礦業公司錨定全年生產目標,通過優化勞動組織、嚴格考核獎懲、暖心關懷助安等舉措,不斷加強運輸安全管理,確保礦井運輸系統平穩運行。
以優化勞動組織提質效
該公司不斷優化作業流程,全面規劃設備運維及檢修,合理調整運輸沿線設備檢修任務,節點式、模塊式分解工作任務,提升正規循環作業效率。同時成立技術攻關小組,制定設備故障應急處理方法,按照“一機一策”原則,提前補齊工器具、物資、配件,針對機頭溜煤斗、張緊油缸和鋼繩等設備設施制定故障風險防控措施,定期進行試運轉測試,切實做到未雨綢繆,減少設備故障影響。通過優化勞動組織,合理調整崗位人員,運輸系統開機響應時間縮短至3分鐘,開機率達到95%以上。
以嚴格考核獎懲促提升
為進一步界定崗位職能,該公司認真評估崗位價值,詳細制定評價標準與獎懲機制,以全月運輸系統無影響為目標,優化班組績效考核細則,按崗位編制日考核“一人一表”,班后根據驗收標準進行考核打分,班組成員再進行簽字確認切實做到考核獎懲的公平、公正、公開。同時,該公司為機械檢修工、電工等技術工種定制技能提升“大禮包”,利用固定學習時間,對職工分批次、分工種進行技能培訓,根據培訓考核得分增減崗位價值核算權重,提升職工工作積極性。
以暖心關懷關愛聚人心
為進一步提高職工幸福感和滿意度,該公司將心理健康評估納入“崗前安全確認”流程,建立《職工心理健康檔案》,對情緒不佳者啟動“三級幫扶”機制,及時疏導職工情緒,確保職工心情舒暢,高高興興上班,平平安安下班。同時,該公司及時對職工的合理訴求進行整理分析,能馬上解決的立馬解決,一時難以解決的認真做好解釋,積極協商辦理,并由相應部門加強跟蹤落實,切實把職工的事情時刻放在心上和實際行動上。1至3月份,該公司共收集職工微心愿24條,已全部進行回復。
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