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陽光訊（溫建泰 唐金成 記者 高小雨)2025年，中國石油長慶油田采油八廠吳定生產運維中心全體干部員工凝心聚力、迎難而上，緊密圍繞全年產量任務和各項生產指標，多點發力，高效、有序推進各項重點工作落實落地，為2025年生產建設開好頭、起好步、謀好篇。

強化產量意識 落實生產責任

該中心機關各崗位深入生產現場，掌握基層生產中存在的各項疑難雜癥，切實做好各項服務保障工作。持續深化采油工藝運行決策系統應用，提升智能分析與輔助決策的可靠性，構建“產量預警靈敏、原因分析準確、措施制定精準、工作落實到位、考核通報透明”的產量管理體系，營造“人人頭上有產量”的良好氛圍，為奪油上產夯實基礎。

加大技術引領 夯實穩產根基

該中心依托采油工藝運行決策系統，狠抓六小措施落實，減少檢泵頻次。做好資料錄取工作，強化新投井、措施井、復產井、調參井、檢泵井等跟蹤與分析，及時查找產量波動原因，針對性制定措施，及早恢復產能。積極開展自主措施選井，提前開展措施能量培育，高效組織措施運行，協調好措施返排液“拉、卸、注”工作，壓縮措施占井及排液周期，確保措施增油任務圓滿完成，為穩產上產注入新動力。

加強數智化支撐 完善運維模式

該中心深入推進“專業化維護+自主維護”運維模式，持續做好大監控模式下的數字化運維保障。組織加裝管線跨越探照燈，夜間監控效果顯著提升。逐步更換高清攝像機，實現全高清視頻監控。扎實推動管線巡護、綜合治理等具體工作與“無人機”的高效融合，制定管道巡護、場站看護、夜間巡查、綜合治理、大監控任務執行五大巡檢任務，不斷完善“無人機”航線，做到井組、站庫、跨越、集油管線全覆蓋，為奪油穩產提供有力保障。

加強風險管控 筑牢安全防線

該中心牢固樹立“隱患就是事故”的理念，堅持“鐵面、鐵腕、鐵心”，保持高度警覺和清醒頭腦，把抓緊抓好安全生產工作擺在突出位置。不斷增強緊迫感、責任感，認真辨識全中心重點安全風險，加強組織領導，周密安排部署，狠抓作業許可、工藝安全、變更管理等關鍵環節，有效防范化解重大安全風險，堅決遏制各類安全事故發生，切實做到風險底數清晰、管控責任明確、防范措施具體、應急處置有效，努力實現從零開始、向零進軍。