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陽光訊（唐金成 鄧海星 記者 高小雨)今年以來，中國石油長慶油田采油八廠吳定生產運維中心高效組織、精準施策，緊盯原油生產的關鍵環節，全力沖刺全年產量目標。

盯產量，強組織。該中心強化每日產量監控，完善產量承包責任制，做到“液量清、輸差清、問題清、措施清、責任清、方向清”，高效精準制定下步對策，確保原油產量受控運行。嚴抓原油生產組織，制定重點工作督辦四色表，對生產運行過程中的重點工作、重點環節進行跟蹤，完善日常督促、月度考核的運行機制，狠抓工作落實，完善責任層級追究制度，做到責任清晰化、內容明細化、措施具體化、職責靠實化，靠實生產運行“一盤棋”，注入穩產上產新動力。

重技術，細管理。該中心牢固樹立“油水并重、注水先行”的思想，以加強資料錄取為基礎，以現場管理為手段，以“零欠注”為目標，狠抓注水管理工作，認真分析存在問題，追查欠注原因，真正達到“以水促油”的效果。同時，結合各區塊生產特點與能力，及時掌握油藏動態變化并制定相關措施，認真落實“六小措施”，充分發揮油井潛力。提高開井時率，狠抓油水井時率管理，以實現單井差異化管理為目標，降低躺井率，確保全中心持續穩產勢頭不減。

保安全，夯基礎。該中心成立冬防保溫工作領導小組，扎實開展冬防保溫摸排工作，根據去年冬季生產運行中存在的問題以及生產實際，制定切實可行的冬防保溫方案。對全中心各井站的油氣水管線、設備、加熱系統、儲油罐等需要保溫的設備設施進行“拉網式”排查，對涉及冬季生產的隱患問題明確整改責任人，將冬防保溫工作開展、落實納入日常考核，強化冬防保溫工作的時效性和有效性。力爭徹底清除安全“死角”，拿下冬季安全生產的主動權，為奪油上產夯實基礎。