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陽光訊（尉遲延超 記者 鄭瑋）春雷擊戰鼓，春風揚旌旗。萬物盎然的春季，勞動競賽的上產節拍也隨之歡快。中國石油長慶油田采油三廠吳起作業區緊抓奪油上產黃金節點，依靠技術支撐、嚴密生產組織、提升管理水平，爭分奪秒，攻堅克難，在行動中實現新跨越，在競賽場上形成提效率、守紅線、保生產的良好奮進之勢。 

創新驅動提效率。創新，就是解放思想。為培養出一支更高效、更活躍、更凝聚的創新團隊，吳起作業區黨、政、工、團發揮聯動性，在全區范圍內發出2025年上半年創新“金點子”建議倡議書，截至目前，收集建議19條，從站容站貌提升、管理方法創意、站隊文化內涵再到設備設施小改小革，其中不難發現員工在日常工作中已經樹立起“創新創效事事可為，創新創效人人可為”的創客思想。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園，該區以顧燕勞模創新工作室及修舊利廢超市為平臺，由采油三廠十大工匠陳德振領銜，對4個課題小組的6項創新課題推進進度及瓶頸難題進行“頭腦風暴”，集思廣益為勞動競賽獻計獻策。

隱患消減守紅線。該區堅持“隱患就是事故”理念，采取“專項檢查+崗位自查+專項督查”相結合的方式，確保風險管控無死角。勞動競賽以來，由該區安全、設備、工藝等崗位人員聯合成立檢查組，對外輸泵機組、壓力容器等重點設備進行全方位排查，建立隱患臺賬，明確整改責任人和時限；同時，發動崗位員工每日開展崗位風險識別，重點排查設備跑冒滴漏、電氣線路老化、安全附件失效等問題，確保隱患問題早發現、早處理。同時，進一步精細設備管理，結合設備運行周期，制定定期保養計劃，對全區設備進行普查保養，截至目前，共計普查保養泵類設備54臺、撬裝設備5個、壓縮機2臺、特種設備85臺，防止設備“帶病運行”。

精細管理保生產。面對嚴峻生產形勢，為穩保原油上產步伐，該區克服重重困難，不斷加大上產力度，強化油井措施運行，及時做好油水井日常維護管理，重點加強措施挖潛等措施運行，技術骨干不斷加強地質動態分析與監測，積極尋找增油潛力點，制定加大老井措施實施力度、搶扶停產井、優化油井工作制度、合理調整生產參數等一系列挖潛增效措施。由于老井普遍存在產量遞減速度快、穩產難度大、地下地面矛盾突出問題，該區采取“日跟蹤、周對比、月匯總”的方法，對所管轄油井進行全方位對比研究，緊密跟蹤每一口措施井的措施進度，對潛力井及時拿出上產措施，使技術的支撐與不斷革新成為穩產上產之“利器”。

春風肆意馬蹄疾，在百弩齊發的黃金上產季，站在新的發展起點，吳起作業區廣大干部員工斗志昂揚，“軍令狀”立下的錚錚諾言正化作全體干部員工的共同信念和行動自覺。