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陽光訊（原千林 張若松 記者 高小雨)4月15日上午，紅檸鐵路公司黨委副書記、董事長王進智深入檸條塔車間檢查指導工作。

王進智先后來到機車供電車間、車站運轉室、職工生活區等重點場所，實地查看了通信設備運行狀態、辦公區域資產管理及生產崗位人員配置等情況。

座談會上，車務、機務、工務、電務各專業人員詳細匯報了當前工作開展情況和遇到的問題，王進智對座談過程中提出的問題進行現場解答，不能現場解決的要求相關部門進行梳理匯總，及時將問題進展情況予以反饋。

王進智在總結講話中要求，一要凝聚思想共識，全體職工要牢固樹立健康快樂、陽光向上的工作理念，深入踐行“健康紅檸”文化內涵，以積極飽滿的精神狀態投入工作。二要強化問題導向，針對各專業提出的實際問題，辦公室要以“事不過夜”的原則，形成紀要，列出問題清單，同步明確解決方案及推進進度。信息中心要及時完成人員信息OA系統同步，確保生產信息鏈暢通無阻。三要筑牢安全防線，嚴格執行標準化作業規程，重點加強上道作業安全管控，通過班組管理標準化建設，構建全過程、全要素的安全防控體系，保障生產平穩運行。四要深化精神引領，牢固樹立全局“一盤棋”意識，大力弘揚“紅柳檸條”團結互助、艱苦奮斗的奉獻精神，推動“兩種精神”在一線落地生根，培育具有戰斗力的職工隊伍。五要創新經營理念，全面落實“四種經營理念”，要把降本增效、資源共享落實到行動上。車務、機務、供電車間在本月內完成降本增效方案，建立考核激勵專項機制，克服等待觀望心態，杜絕推諉扯皮現象，以主動作為的姿態理順生產關系，確保安全管控與效率雙提升。