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開展安全教育 攝影：李文玉

陽光訊（張敏 記者 鄭瑋）“一人違章，全廠受教育。我們要深刻汲取站點員工違章收球操作事件的教訓，通過全廠巡回檢討的方式，開展違章操作案例警示教育……”4月初，中國石油長慶油田采油五廠月度例會上，質量安全環保部通報“一月一案例”情況。這番通報，讓違章者和違章單位羞愧難當，也在全廠范圍內形成了強烈的震懾效應，為安全制度“長牙”，咬碎“三違”頑疾。

為扎實推進安全生產工作，今年來，采油五廠創新推出“一月一案例”舉措，持續向“三違”行為開刀。每月月度例會，職能部門將選取真實發生在廠內的典型“三違”案例在全廠范圍內進行通報，并對相關責任人和單位實施“經濟處罰＋安全生產記分”的雙重考核。與此同時，采用“處罰–警示–培訓–提升”的全過程閉環管理機制，通過開展案例警示教育、強化技能操作培訓、加強設備設施運行管理等措施，扎實做好通報的“后半篇文章”。這一系列舉措，讓安全制度從紙面走向實際，產生了強有力的震懾效果，促使全廠上下時刻緊繃安全弦，筑牢安全防線。

起初，“小題大做”“說自家人難為自家人”等抱怨聲接連不斷。但是從運行效果看來，“一月一案例”的“緊箍咒”牢牢戴在全廠干部員工的頭上，更成為持續提升安全生產管理水平的“內動力”。麻黃山北作業區員工劉宏超感慨道：“‘一月一案例’，讓違章者既丟面子又折票子，搞不好還有可能失去位子！只有嚴格落實安全生產規章制度才是正確的選擇”。

“寧聽罵聲，不聽哭聲。‘一月一案例’只是管理手段，最終目的是倒逼全廠上下增強安全意識、提升履職能力，形成管理越來越嚴、問責越來越少的良好態勢，為油田高質量發展筑牢堅實的安全基礎。”“一月一案例”舉措啟動之初，廠長王宏偉就闡明了這一管理策略的初衷。

據悉，在剛剛過去一季度，采油五廠已開展“一月一案例”3期，對10余起違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為進行了嚴厲查處。與去年同期相比，“三違”行為顯著減少，全員安全意識得到了顯著提升。