国产伦精品一区二区三区视频孕妇,国模娜娜一区二区三区,肉肉视频在线观看,国产91高潮流白浆在线麻豆

陽光報（記者 劉金 通訊員 馬夢媛 侯丹 文/圖）完善網格化管理、精細化服務、信息化支撐……渭城區文匯路街道堅持和發展新時代“楓橋經驗”，按照“黨建引領、法融網格、共治共享”的部署，整合黨建、法治等多個平臺，建強網格“一專四兼”五支隊伍，各方力量統一調度指揮、協同聯動，實現“多網融合”“一格多用”，構建起共建共治共享社會治理格局，有力推進基層社會治理體系和治理能力現代化。

深耕細作 網格管理精準精細

科學劃分網格單元，實現精細治理。根據“街巷定界、規模適度、無縫覆蓋、動態調整”的原則，街道將14個社區、55個住宅小區、427棟樓，按照每個網格300-500戶共劃分90個網格，共選聘專兼職網格員577人，其中專職網格員90人。

建強網格黨組織，突出優化轉化。按照網格黨員分布情況，通過單獨組建、聯合組建的形式成立網格黨組織，同時將小區離退、兩新黨組織融入網格化管理體系，截至目前，轄區90個網格設立74個網格黨組織（含18個聯合黨組織），覆蓋率達100%。通過網格黨組織、黨員的作用發揮，有效將黨組織的優勢轉化為治理優勢。

整合多方力量，實現“多網合一”。將原有的環保、平安、食藥、安全生產、信訪等網格進行整合，在具體調整中，突出科學合理、好管好用的原則，將條塊區域、功能職責、管理層級、運行機制等有機融合，區域劃分精細化、職責功能多元化、管理權限明晰化、機制運行科學化。

多元參與 網格力量不斷壯大

按照“黨建引領、全域融合”的工作思路，文匯街道把網格內黨員、政法、社會組織等力量，以及轄區共駐共建單位力量進行有效整合，形成網格服務隊、黨員先鋒隊、法治服務隊、物業保障隊、志愿服務隊的”一專四兼”五支網格服務隊伍。

在日常工作中，強化協同聯動，依托“雙報到·為民行”活動，街道黨建聯盟、“兩新”黨建聯席會議等平臺，有力將各方力量融入網格，先后探索出202所社區“六聯共建”工作法、新興北路社區物業黨建聯建“五項制度”、東風路東社區“1131”社區工作法等新時期基層社會治理新模式，網格化管理質效、專業化水平不斷提升。

街道堅持“宣傳群眾、發動群眾、貼近群眾、組織群眾、服務群眾”的原則，將小區熱心人、老黨員，業委會、物管會成員，樓棟長、院落長、黨員中心戶，聘任為兼職網格員。充分發揮其人熟、事熟、環境熟的優勢，成為街道了解民情民意的“前哨站”，有效打通群眾訴求反映渠道。同時，積極吸納“新業態、新就業”群體組成流動網格員隊伍，發揮外賣小哥、快遞員走街串巷、機動性強、服務范圍廣的優勢，變服務對象為治理力量，網格內各類力量進一步豐富、融合。

整合組織，以街道網格化管理服務中心為核心，將街道綜治中心與網格中心合二為一；整合平臺，將網格化管理、“雪亮工程”、智慧城管三大平臺有機整合，將電子巡查與網格巡查相結合，破解了基層社會治理中資源共享、治理聯動的難題。通過數據支撐、動態研判，第一時間掌握群眾反映最強烈、最突出的問題，及時安排開展專項治理，有效防范了一般性問題演變為復雜性、疑難性問題。

聚焦實戰 網格作用成效突出

聚焦街道中心工作，讓網格員發揮好政策“宣傳員”、 民情“信息員”、 安全“排查員”、 矛盾“調解員”、 民生“服務員” 事務“協調員”作用，把六大職責環環相扣，形成“信息采集-問題處置-服務供給-矛盾化解”的閉環管理體系，切實提升基層治理效能。

在“化解矛盾風險 維護社會穩定”專項治理工作中，街道持續加大“兩個排查”力度，矛盾糾紛排查和“8+1”類人員排查，落實“兩本臺賬”，創新推行“移動辦公桌”工作機制，將工作陣地前移至居民身邊，當好群眾訴求的傾聽者，及時感知居民的操心事、煩心事、揪心事，一旦發現問題，立即介入調解，切實做到早發現、早預防、早處置，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

將街道網格化管理中心作為社會治理的指揮中心，積極開展專職網格員“大腳板”丈量活動，聯動公安、司法、民政、衛健等多部門，實現問題排查“不落一戶”，信息數據精準有效，矛盾調解“及時到位”。