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2025年4月1日15時，延安大學咸陽醫院在外科病院二樓會議室召開了三甲復審沖刺動員大會。此次會議意義非凡，精誠醫療集團領導、醫院領導班子全體成員、全體中層干部齊聚一堂，同時，其余職工通過線上平臺積極參與，共同為決戰決勝三甲復審吹響了沖鋒號角。

參會現場

沖鋒號角：院長動員部署，明確“生命線”與核心任務      大會伊始，院長姚曉峰發表了振奮人心的動員講話。他首先傳達并強調了集團公司提出的“一切工作服務于、服從于、讓位于三甲復審”的指示精神，鄭重指出，距離9月的現場評審僅剩不到半年時間，全院職工必須以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，將三甲復審視為醫院生存與發展的“生命線”。

院長明確部署了沖刺階段的四大核心任務：一是數據管理要“精準”，嚴格落實指標的動態監測，確保數據真實可溯；二是現場準備要“精細”，圍繞患者就醫體驗優化環境，開展模擬評審查缺補漏；三是應急能力要“過硬”，聚焦心肺復蘇、信息系統故障等場景，實現“演練即實戰”的無縫銜接；四是亮點凝練要“鮮明”，運用質量管理工具打造精品案例，充分展現醫院管理成效與特色優勢，提升評審競爭力。

最后，院長號召全體員工將責任扛在肩上，任務落到地上，以 “志在必得、使命必達” 的堅定信念，堅決打贏這場關乎醫院榮譽與未來的攻堅戰。院長姚曉峰作動員講話

體系為綱：五級架構抓管理，八崗聯動保質量。為確保復審工作高效有序推進，業務副院長兼三甲辦主任張維圍繞2025年數據規范管理進行了系統性部署。

張維副院長詳細解讀了醫院構建的“五級數據管理架構”（復審辦-數據監管部門-分院院長-分院綜合辦-科室單元），明確了從復審辦的頂層設計到科室單元的層層落實的管理鏈條；細化了“八大關鍵崗位職責”，從源頭數據的采集者（主管醫生）到最終審核校驗者（復審辦），環環相扣，確保責任到人。

張維副院長強調，將嚴格執行“月監測、月分析、月通報”的動態管理機制，并建立“數據錯誤追溯追責”制度與獎懲措施，旨在通過嚴謹的體系和明確的獎罰，提升數據質量和夯實工作責任，為迎評工作筑牢根基。張維副院長解讀數據管理要求

眾志成城：分層代表表決心，攻堅克難齊沖鋒。動員令一經下達，各層代表紛紛上臺表態，表達了決戰決勝的信心。內科病院副院長張玉河、質控辦副主任肖靜分別代表臨床與職能部門，提出攻堅策略；護士長張苗苗承諾打造有溫度的護理服務；醫生陳依建莊嚴宣誓，以“舍我其誰”的擔當嚴守醫療安全底線，為患者生命健康保駕護航。代表們的發言堅定有力，展現了全院上下同心同德、協同作戰的昂揚斗志。各位代表表態發言

集團賦能：高位推動強支撐，考核激勵促成效。精誠醫療集團終身名譽主席張群進行總結講話，他對醫院前期復審工作給予充分肯定，并表示延安大學咸陽醫院的三甲復審不僅是醫院的自身大事，更是集團醫療板塊 “頭號工程”，集團將集中一切優勢資源全方位保障，為復審提供堅強后盾。

張群主席從三個維度深刻剖析等級復審的重要意義：一是對醫院合規性的全面 “體檢”，是規范醫療行為、夯實質量安全底線的重要標尺；二是對員工專業素養的深度 “檢驗”，更是對制度流程的系統重塑；三是對醫院綜合實力的整體 “閱兵”，通過對標行業標桿，既能精準定位發展短板，更能以評促改、以評促管，為醫院高質量發展注入強勁動能，實現整體水平的跨越提升。

張群主席要求全院上下“團結一心、共同努力”，繼續發揚鐵道兵精神和延安精神，以“特別能戰斗、特別能吃苦”的作風，打贏這場至關重要的榮譽之戰、發展之戰。

誓言錚錚：全員奮戰，誓奪復審勝利。最后，大會在參會人員“以評促建、以評促改、全員奮戰、高分通過”的鏗鏘誓言中圓滿落下帷幕。

全體參會人員起立宣誓