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2025-03-19 11:10:03 來源:陽光網(wǎng)-陽光報
分享到陽光訊(記者 鄭瑋)今年以來,中國石油長慶油田采油三廠始終以安全生產(chǎn)為核心,通過深化安全教育、強化責任落實、嚴格隱患排查、創(chuàng)新激勵機制等舉措,全面夯實安全根基,推動“安全發(fā)展”理念深入人心。
采油三廠五里灣二區(qū)聚焦安全管理中“人”這一核心因素,將安全培訓由以往的“大面積灌溉”變?yōu)椤熬珳实喂唷保琎HSE專業(yè)小組成員總結(jié)歷年安全培訓工作經(jīng)驗,立足崗位特點,突出培訓重點,對崗位員工從安全理念、安全知識、安全技能方面進行宣教培訓,有效夯實安全管理基礎(chǔ),提升全員安全素質(zhì)。同時,培訓組結(jié)合崗位實際編寫特色教材,針對重點站庫、井組員工開展動火作業(yè)防控、風險辨識等專項培訓12場次,覆蓋站點、井組達80%,參訓人數(shù)240人,切實提升員工安全防范與風險處置能力。
看似簡單重復(fù)性的工作,只要稍有疏忽就會釀成事故。五里灣二區(qū)先后完善《重點工作風險預(yù)防機制》《現(xiàn)場操作規(guī)避風險措施》《安全管理責任考核辦法》等相關(guān)制度,組建“安全監(jiān)督組”“安全服務(wù)小組”“生產(chǎn)現(xiàn)場糾違章小分隊”,下現(xiàn)場、進崗位,找隱患、糾違章。領(lǐng)導干部以地毯式排查方式深入井站、施工現(xiàn)場,嚴查安全措施落實、設(shè)備維護等環(huán)節(jié),一季度組織自查自改24次,覆蓋井站140次。針對問題隱患,實行“現(xiàn)場交底、限期整改、跟蹤復(fù)查”閉環(huán)管理,并追溯管理漏洞,壓實各級責任。
安全管理工作沒有句號,安全文化建設(shè)也不會有終點。五里灣二區(qū)創(chuàng)新推行安全環(huán)保獎勵機制,通過ACT卡、層級管理等激勵措施,調(diào)動員工積極性。同步開展“安全演講比賽”“應(yīng)急演練”“警示教育”等主題活動,一季度累計160余人次參與,有效提升全員責任意識。同時,各班站通過建立永久改進的創(chuàng)新文化實踐活動,將實踐活動深化到崗位、融入到每個管理環(huán)節(jié),建成各自特色安全文化,形成了安全環(huán)保曝光臺、安全隱患大家談、安全漫畫來糾錯等諸多特色活動。
下一步,長慶油田采油三廠將持續(xù)深化QHSE體系建設(shè),推動安全生產(chǎn)邁上新臺階。
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