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陽光訊（麻蕾  記者 鄭瑋）“固平*井場壓力表過期，管道運行壓力監控有漏洞，存在安全隱患......”近期，中國石油長慶油田采油十二廠“全員齊動”開展安全生產隱患排查，分級分類進行集中曝光，通過“揭短亮丑”的方式，引導大家辨風險、講危害、定措施，確保日常安全管理工作走深走實。

當前正值奪油上產的關鍵時期，該廠全面啟動“爭分奪秒200天、勞動競賽沖在前”勞動競賽，結合生產建設現場點多、線長、面廣，安全環保管控難度大等現狀，該廠抓細節做點滴，在勞動競賽中比安全生產，賽隱患治理，一線班組把小隱患當作大事故來抓，讓隱患“無處可藏”。

“我們在日常工作中秉持“嚴是愛、松是害”的觀念，通過“曝光臺”的方式，對層級管理出現脫節，責任落實不到位等風險隱患集中“曝光”，讓面子掛不住、隱患留不住；同時，結合安全管理階梯式考核，讓每名員工都成為安全管理的參與者和受益者。”該廠質量安全環保部負責人介紹說。

針對當前冬春交替季節，氣溫波動頻繁，該廠“精修”安全意識，進一步規范操作規程、事故預案、應急救援、崗位應急處置等，結合班組實際開展安全培訓、小型演練，以“六通報一分享”為抓手，不斷提高員工安全生產意識和自我防范能力。同時“細摳”過程環節，嚴防承包商“帶病”進入施工現場，從現場負責人履職情況、施工作業進度、隱患自查自改、作業風險及預防措施入手，常態化開展“四不兩直”“四報”工作機制和承包商工作情況量化排名，倒逼承包商自我監管、提升水平，確保安全管理不落死角、不留盲區。

在此基礎上，該廠緊盯生產現場，嚴格落實“三管三必須”，積極推行橫向到邊、縱向到底的“全員安全責任網格化”管理模式，加大“數字化”“科技化”管理力度，三級管理人員帶頭值班值守，守護守好安全“第一道防線”。劃分重點區域包保責任區90個，制定管控措施500余項，實現了查處問題、指導規范與改進工作有機結合。