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西醫(yī)三附院醫(yī)教處主任:堅(jiān)守崗位戰(zhàn)疫情 敬業(yè)奉獻(xiàn)顯擔(dān)當(dāng)
2020-03-05 11:17:10 來(lái)源：陽(yáng)光網(wǎng)-陽(yáng)光報(bào)
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陽(yáng)光訊（張?zhí)m博 記者 鄭亞雷）2020年春節(jié)前夕，新型冠狀病毒肺炎疫情來(lái)襲，陜西省啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，西安醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院作為碑林區(qū)定點(diǎn)救治醫(yī)院，廣大醫(yī)護(hù)人員眾志成城、廢寢忘食、夜以繼日，用醫(yī)護(hù)人員的初心和使命，用自己的言與行，用當(dāng)代知識(shí)分子的自強(qiáng)和堅(jiān)韌，譜寫(xiě)出一曲曲“最美逆行者”的贊歌，醫(yī)教處主任、防控辦主任呂鐵升就是其中一員。
勇于擔(dān)當(dāng)、抓實(shí)疫情防控救治規(guī)范布局及流程、確保疫情防控救治有序開(kāi)展。面對(duì)突如其來(lái)的新型冠狀病毒感染肺炎疫情，作為陜西省首批新冠肺炎患者區(qū)級(jí)定點(diǎn)收治醫(yī)院，在防控指揮部辦公室主任的選擇上，該院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不約而同的想到了呂鐵升。如果說(shuō)，防疫是一場(chǎng)戰(zhàn)役，那他就是前敵總指揮；如果說(shuō)，醫(yī)院是一個(gè)大家庭，那他就是一位大管家。自全院?jiǎn)?dòng)疫情防控救治工作之后，所有醫(yī)護(hù)人員都進(jìn)入到備戰(zhàn)的緊張狀態(tài)。因?yàn)槭切滦蛡魅静。鱾€(gè)環(huán)節(jié)具體問(wèn)題都必須慎之又慎，醫(yī)院在接受任務(wù)之后，需要從空間、設(shè)備、人員、流程、培訓(xùn)演練、橫向及縱向溝通等方面做大量的工作。作為專項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，呂鐵升主任連續(xù)30多天奮戰(zhàn)在疫情防控救治工作第一線。他在第一時(shí)間協(xié)調(diào)疫情防控救治“一辦八組”，快速完善了開(kāi)展疫情防控救治工作需要的醫(yī)療救治方案，發(fā)熱門(mén)診，診療團(tuán)隊(duì)，救治流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制度等，調(diào)配人員充實(shí)到預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診；自己先吃透規(guī)范流程，組織培訓(xùn)做到全員覆蓋，培訓(xùn)中外科醫(yī)生出身的他全程脫稿、深入淺出地開(kāi)展人員培訓(xùn)；為了擴(kuò)充疫情救治隔離病房，到現(xiàn)場(chǎng)組織感控辦、后勤保障部、醫(yī)學(xué)裝備部等部門(mén)，將心血管內(nèi)科病區(qū)東段改造成“三區(qū)兩通道”的隔離留觀病房；保障疫情防控、診療救治、院感防控、物資供應(yīng)、信息報(bào)送、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)的規(guī)范有序高效開(kāi)展。
敢于擔(dān)當(dāng)、緊盯疫情防控救治關(guān)鍵崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)、守住疫情防控救治底線，做好早期識(shí)別工作。隨著防治新冠肺炎疫情任務(wù)不斷升級(jí)，根據(jù)疫情發(fā)展及時(shí)作出工作重心調(diào)整，收縮一般戰(zhàn)場(chǎng)，強(qiáng)化主戰(zhàn)場(chǎng)，有序有限開(kāi)放門(mén)診，把精銳力量投入到疫情防控防治。呂主任協(xié)調(diào)組建疫情防控救治改造微信群、專家會(huì)診工作微信群，搭建起線上快速暢通的交流渠道，緊跟疫情發(fā)展調(diào)撥相關(guān)聯(lián)的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員充實(shí)一線。根據(jù)衛(wèi)健委要求同步優(yōu)化疫情防控救治流程，緊盯防控救治流程設(shè)置，他自己根據(jù)實(shí)際親自繪制患者預(yù)檢分診、收治流程圖，將患者分為三類，一類是流行病學(xué)史、無(wú)呼吸道癥狀、無(wú)發(fā)熱的患者；一類是流行病學(xué)史患者、有呼吸道癥狀、發(fā)熱的患者、可疑患者；一類是無(wú)流行病學(xué)史、無(wú)發(fā)熱患者；進(jìn)行分類引導(dǎo)科學(xué)救治。緊盯預(yù)檢分診關(guān)鍵環(huán)節(jié)，調(diào)整預(yù)檢分診前移設(shè)置三通道，設(shè)立預(yù)檢組、信息登記組、引導(dǎo)組，做到科學(xué)精準(zhǔn)分流引導(dǎo)，患者院內(nèi)軌跡全程引導(dǎo)不離眼，避免交叉感染風(fēng)險(xiǎn)；緊盯可疑病人會(huì)診環(huán)節(jié)，要求發(fā)熱門(mén)診值班醫(yī)生落實(shí)每例病例必須會(huì)診的要求，專家組對(duì)可疑病例必須匯報(bào)給他本人，確保絕不漏過(guò)一例疑似病例。疫情早期，感染科匯報(bào)接診一位沒(méi)有明確流行病學(xué)史的病例，但患者癥狀、血常規(guī)、胸部CT影像學(xué)表現(xiàn)可疑，他根據(jù)疫情變化和經(jīng)驗(yàn)研判，果斷要求啟動(dòng)市級(jí)會(huì)診后，將該病例按照流程轉(zhuǎn)往市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)一步診療。
勇于作為，迎難而上忘我工作，日夜奮戰(zhàn)在抗疫一線。醫(yī)院?jiǎn)?dòng)疫情防控救治工作之后，作為疫情防控救治辦公室主任，他義無(wú)反顧戰(zhàn)斗在一線，上級(jí)所有的文件、通知都要通過(guò)這里接收，醫(yī)院防控所有的文件、通知都要通過(guò)這里起草，醫(yī)院所有的工作部署都要從這里發(fā)出。做到了統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度。沒(méi)有正常的休息、沒(méi)有白天黑夜之分、沒(méi)有上班下班概念，真正做到了工作任務(wù)不過(guò)夜，從大年三十到現(xiàn)在，一個(gè)多月始終堅(jiān)守在疫情防控救治第一線，對(duì)外聯(lián)絡(luò)、上傳下達(dá)，組織實(shí)施、協(xié)調(diào)解決，從起草制定、優(yōu)化完善醫(yī)院相關(guān)流程、規(guī)范，到發(fā)出、落實(shí)所有工作指令，非常時(shí)期非常任務(wù)，他常常是從深夜熬到凌晨，一件件緊急指令得以貫徹，通過(guò)他起草的文件超過(guò)了三十多份，通過(guò)他起草的相關(guān)制度、規(guī)范、流程、發(fā)布通知和工作部署，連他自己都記不清楚。上夜班的同事曾數(shù)次看到辦公樓唯一亮起的呂鐵升房間的那一盞明燈和坐在電腦前忙碌孤獨(dú)的身影。有同事在晚上抓拍到了他在醫(yī)院的背影，發(fā)到朋友圈，并寫(xiě)了一段話：“這幾天，我發(fā)現(xiàn)他的頭發(fā)又白了好多。熟悉的同事一眼就認(rèn)出了，那是他們尊敬的呂主任。領(lǐng)導(dǎo)給他打電話，聽(tīng)到他的聲音嘶啞，叮嚀他要多喝水。院領(lǐng)導(dǎo)囑咐他注意休息，他卻說(shuō)還扛得住，必須盡全力把工作做好。這也是他一貫對(duì)自己工作的要求！”
精準(zhǔn)施策，守護(hù)群眾健康。準(zhǔn)確把握和實(shí)踐疫情防控、重點(diǎn)人群就醫(yī)兩不誤，疫情防控期間一方面要抓好“新冠肺炎”疫情防控，另一方面要滿足群眾正常就醫(yī)需求，確保滿足疫情防控期間孕產(chǎn)婦、血液透析病人、精神心理病人、腫瘤患者、急危重癥患者等重點(diǎn)人群日常診療需要，還要嚴(yán)密防止出現(xiàn)新的感染和擴(kuò)散，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員避免醫(yī)院感染，面對(duì)這種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)他面臨極大的壓力，每天臨睡前，他都會(huì)梳理當(dāng)日及既往工作，找出不足和次日工作重點(diǎn)。清晨，先檢視重點(diǎn)環(huán)節(jié)和區(qū)域，再在每天的例行防控救治辦公室會(huì)上，和同志們商定討論發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向有的放矢，現(xiàn)場(chǎng)處置，自己還精心地總結(jié)出疫情防控期間醫(yī)療救治工作“十個(gè)必須、五個(gè)全覆蓋”，要求各科室嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，確保防控救治工作及群眾就醫(yī)依法依規(guī)、高效有序、安全開(kāi)展，守護(hù)百姓安康。
履職盡責(zé)錘煉自我，能力全面厚積薄發(fā)。這次疫情對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)更像是一場(chǎng)考驗(yàn)，是對(duì)個(gè)人的政治素養(yǎng)、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的一次考驗(yàn)。醫(yī)教處是醫(yī)院繁忙的科室，呂主任多年來(lái)始終立足崗位、身兼多職、恪盡職守。堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，利用周末時(shí)間參加學(xué)術(shù)交流，政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺(jué)。同時(shí)，始終把自己的事業(yè)發(fā)展同醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合。在平時(shí)的學(xué)科建設(shè)中，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的良好氛圍。與同事密切協(xié)作，以三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)、公立醫(yī)院績(jī)效考核、教學(xué)醫(yī)院建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)完善質(zhì)量安全管理體系建設(shè)；以評(píng)價(jià)為手段促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)安全主動(dòng)改善，以質(zhì)量管理工具運(yùn)用為切入點(diǎn)促進(jìn)質(zhì)量安全治理，以改善服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃為平臺(tái)促進(jìn)服務(wù)流程優(yōu)化，以亞專科建設(shè)帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)發(fā)展、以診療規(guī)范落實(shí)為途徑提高診療能力；以文化建設(shè)為引領(lǐng)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)質(zhì)量與安全治理，縮小專科間發(fā)展差距、加大短板專業(yè)的技術(shù)發(fā)展，促進(jìn)臨床服務(wù)能力明顯提升、重點(diǎn)疾病和關(guān)鍵技術(shù)取得進(jìn)展、部分專科影響力顯著增強(qiáng)、重大疾病醫(yī)療救治保障能力明顯提升。實(shí)施胸痛中心、卒中中心、眩暈中心建設(shè)，啟動(dòng)創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心。使他所負(fù)責(zé)的醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作有章可循、穩(wěn)步提升。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作他從不講份內(nèi)份外，從不推諉，都會(huì)圓滿完成。職工醫(yī)院面臨改革移交時(shí)，他搜集政策，捕捉信息，起草文件，積極推動(dòng)我院向西安醫(yī)學(xué)院移交工作，因?yàn)樗麑?duì)待工作有不破樓蘭終不還的拼勁，被領(lǐng)導(dǎo)稱為“有著鷹一樣的嗅覺(jué)、特工一樣的敏銳”。
敬佑生命、甘于奉獻(xiàn)。武漢疫情告急，醫(yī)護(hù)人員紛紛請(qǐng)戰(zhàn)援鄂，這中間也少不了呂鐵升。當(dāng)然，做事從不愛(ài)張揚(yáng)的他，是沒(méi)有幾個(gè)人知道的。金絲眼鏡，長(zhǎng)相斯文，頭發(fā)花白，中等身材，為人低調(diào)，永遠(yuǎn)的男中音，這便是接觸過(guò)他的人對(duì)他的印象。擔(dān)任醫(yī)教處主任已經(jīng)七八年了，平日里，他做為一名外科副主任醫(yī)師，擅長(zhǎng)消化系統(tǒng)（食管、胃、結(jié)直腸）腫瘤、乳腺甲狀腺腫瘤、肺腫瘤手術(shù)治療，還一直堅(jiān)持在外科臨床一線，出門(mén)診、上手術(shù)、帶教醫(yī)生。始終堅(jiān)守醫(yī)務(wù)工作者的崇高使命，科學(xué)救治病患，耐心為患者提供貼心服務(wù)，只要病人有需要，只要接到科室電話，他一定會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)參加搶救或者手術(shù)。記得有一次晚上11點(diǎn)多，科室收治了一名80多歲的急腹癥病人、腹痛難忍，他會(huì)診后初步判斷為少見(jiàn)的急性腸系膜血栓，立即制定手術(shù)治療方案。但當(dāng)時(shí)家屬猶豫不定，他耐心講解溝通，直到凌晨3點(diǎn)家屬同意手術(shù)治療后，他立即組織實(shí)施手術(shù)，術(shù)中診斷為小腸腸系膜血栓，實(shí)施了全小腸切除+腸造瘺術(shù)，避免患者病情惡化。術(shù)后患者家屬連連道謝，夸贊他醫(yī)術(shù)高明，細(xì)致耐心。不僅自己能與患者和患者家屬耐心溝通，在其他醫(yī)生遇到困難時(shí)候，他也會(huì)挺身而出，穩(wěn)妥處置。
對(duì)呂鐵升優(yōu)秀的人品、精益求精的工作態(tài)度、科學(xué)的管理方法，一位領(lǐng)導(dǎo)曾這樣評(píng)價(jià)：世界上十全十美的人是沒(méi)有的，但呂鐵升是我截止目前還未發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)的人。他雖然不是共產(chǎn)黨員，但他的所作所為絕對(duì)夠得上黨員的標(biāo)準(zhǔn)。他淡漠名利，院領(lǐng)導(dǎo)看到了他的忙碌，要求宣傳科報(bào)道他的事跡，他說(shuō)：你們?nèi)?bào)道馳援武漢的同志吧，他們?cè)诳挂叩淖钋熬€，風(fēng)險(xiǎn)大，工作強(qiáng)度大。當(dāng)省上應(yīng)對(duì)新冠疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組、省委組織部提出要求做好一線醫(yī)務(wù)人員及家屬保障工作時(shí)，我院將疫情防控救治工作人員也列入到關(guān)愛(ài)慰問(wèn)的范圍，作為防控辦主任的他自然而然的就在統(tǒng)計(jì)范圍，但他提出將自己剔除掉，這樣別人就不會(huì)提意見(jiàn)，更利于工作。
他不計(jì)得失。事實(shí)證明他是一位言行一致的人。一位忙碌的人，一位優(yōu)秀的人，一位低調(diào)的人，用他的肩膀扛起了疫情防控工作的重?fù)?dān)，用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度踐行著一名醫(yī)務(wù)工作者的初心和使命，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名西醫(yī)三附院人的擔(dān)當(dāng)！
編輯：徐瑞霞